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破产姐妹

【慧爱教育】“衣衣”相伴——道滘镇中心幼儿园小一班课程故事_我的网站

情牵两世

A |     近日,瑞士高端跑鞋品牌昂跑发布2026财年二季度财报,营收增速未达到市场预期,公司主动下调全年业绩指引。财报发布当日,昂跑美股盘中跌幅一度接近20%。从财报及电话会议披露的内容来看,昂跑二季度净销售额增速放缓是公司主动策略调整所致。受渠道策略调整影响,作为昂跑最大基本盘的北美市场,其二季度净销售额增速已由去年同期的双位数回落至个位数。    “衣衣”相伴          道滘镇中心幼儿园小一班课程故事                                        刚上小班的宝贝们,每天户外活动、午睡后,都会上演一场“穿衣和脱衣大战”,有的孩子拿着衣服求助老师,有的在原地默默等待,有的则干脆不穿,有的穿反了……每天班级最混乱的时候莫过于午睡前脱衣和起床后穿衣……          根据幼儿目前存在的问题和需要,我们围绕“穿衣”进行了深入的思考,为了让幼儿学习并掌握简单的穿衣方法,初步掌握日常生活技能,培养幼儿的自我服务能力,我们项目制学习活动《“衣衣”相伴》,就此开启了……                                        起始阶段                    1          现状分析          为了更好地了解幼儿自主穿衣情况,9月我们对幼儿进行全面的观察与记录并形成饼状图。

B | 在全球高端跑鞋赛道竞争加剧、昂跑北美市场“失速”的情况下,其能否在中国市场找回希望?管控北美批发渠道,坚守高端定位财报数据显示,昂跑二季度净销售额同比增长13.5%至8.503亿瑞士法郎,毛利率同比上升3.9个百分点至65.4%,DTC渠道净销售额增长26.0%至3.884亿瑞士法郎。直营业务已经成为其拉动利润增长的核心引擎。

C | 反观批发渠道的增速仅为4.8%,增长动力明显放缓。

D | 变化背后是北美市场运动品牌间的激烈竞争。在多品牌集合店,为与耐克、阿迪达斯、HOKA等品牌拉开差距形成价格优势,经销商们选择降价销售优化库存,这也打乱了昂跑长期建立起来的高端定价体系。对此,昂跑联席CEO大卫·阿勒曼(David Allemann)在业绩沟通会上明确表态:“我们可以做到大规模增长,同时不牺牲高端定位。从调查结果表看出,大部分幼儿在穿衣方面需要家人和老师帮助,自理能力还有待提升。         2          驱动性问题:如何自主穿衣?          针对孩子们提出的种种问题,我们围绕“穿衣”这一幼儿感兴趣的话题,让小班幼儿在发现问题、分析问题、解决问题中开启一场项目化活动探究之旅。

E |                                        探究阶段                    里程碑1—项目启动                    1          核心问题:为什么我们不会穿衣服?          我不知道怎么穿。         都是奶奶帮我穿的,我不用穿。面对北美市场行业折扣泛滥的环境,我们选择管控批发供货,避免向渠道压货导致后期降价清库存。”他表示,短期牺牲一部分批发出货,是为新品预留干净的销售环境,着眼于打造数十年周期的高端运动品牌。从商业模式来看,昂跑发力DTC直营,可以直接掌握定价权、用户数据以及线下门店的消费体验,进一步拉高毛利率。不过,“控货保价”的策略也带来了短期阵痛,美洲市场二季度增速回落至4.5%,明显放缓,品牌随之将2026年净销售额增速指引从此前的至少23%下调至低于20%区间。值得一提的是,资本市场的观点产生分化。Evercore ISI分析师迈克尔·比内蒂(Michael Binetti)认为,股价下跌是市场对公司从“高成长标的”向“高质量增长标的”的重新定价,目前昂跑的现金流、DTC布局、亚太增长等基本面依旧稳固,战略成效需要给予12—24个月的观察期。分析师迪伦·卡登(Dylan Carden)提醒,尽管保护品牌资产的逻辑成立,但批发渠道收缩的幅度与持续时间无法量化,收入前景具备不确定性,一旦新品迭代遇冷,业绩风险将会进一步凸显。         我不知道怎么把衣服翻过来,太难了。         教师思考:从孩子的回答中,我们了解到孩子不会穿衣的因素是多方的,一是家长包办没给孩子学习的机会;二是孩子觉得太难,没有坚持学习;三是找不到穿衣的办法。                   2          核心问题:不会穿怎么办?          孩子这时竟然统一口径说——可以找爸爸妈妈和老师帮忙。中国市场优势突出,也暗藏多重挑战分区域来看,二季度,昂跑亚太地区增长43.1%至1.705亿瑞士法郎。从增速来看,以大中华区、日韩为代表的亚太市场,已经成为昂跑全球最核心的增长引擎。         教师思考:从孩子出奇一致的回答中,我们发现小班年龄段的孩子正处于被照顾的阶段,他们缺乏自我服务的意识,总想着找大人帮忙。为培养孩子的自我服务意识逐步学习穿衣,我们与孩子先来认识和探究衣服的结构。                   里程碑2:探索衣服结构                    1          核心问题:衣服上有什么呢?          孩子们围坐在一起,你一言我一句说着:这是衣袖、这是口袋、这是拉链、这是扣子……其中启辰说到我的衣服上有恐龙的图案和颜色。         借助实物,小朋友共同认识了一下衣服的种类,观察了衣服“家族”,简单了解了衣服的常见款式。作为千元高端跑鞋的重要消费阵地,中国更是品牌当下最关键的增量来源,直营门店拓展也在稳步落地推进。2025年,昂跑联席CEO马丁・霍夫曼(Martin Hoffmann)曾表示:“接下来5年是昂跑在中国市场的重要时期,未来中国会成为第二大市场。”现阶段昂跑在中国已经走出一条差异化路线,瞄准都市品质消费群体,主打简约百搭、适配通勤场景的跑鞋产品。他们还用画笔以及彩纸装饰各类服饰,进一步了解不同款式和类型衣服的特点。截至目前,该品牌在中国已落地超80家门店,绝大多数门店为直营店,重点聚焦布局一线、新一线商圈,依靠跑步社群运营强化用户黏性,扩大品牌影响力。                   里程碑3—探索颜色图案怎么来                    1          核心问题:颜色、图案怎么来的呢?          是我妈妈贴上去的。同时,该品牌也在加速推进品类拓展,二季度服装品类收入同比增长47.7%,配饰增速更是高达88.3%,昂跑试图从单一跑鞋品牌,升级为覆盖服装、配饰的全品类运动生活方式品牌,打开全新增长空间。“服饰产品的同质化程度高,款式易被竞品模仿迭代,很难构筑深厚护城河;而跑鞋若能搭建起扎实的技术底盘,有利于品牌夯实自身的专业属性。

F | ”鞋服时尚行业品牌战略咨询专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄对中国商报记者分析,昂跑目前留给中国消费者的印象,潮流时尚属性大于专业运动属性,某种程度上带有一定的“网红”标签,市场辐射范围也仍有局限,品牌后续发展亟须在专业化赛道持续深耕。         缝上去的。目前,体育用品行业竞争持续白热化,一方面,萨洛蒙、HOKA、索康尼等同类高端跑鞋品牌正持续加码市场,外部竞争加剧;另一方面,国产品牌向上突围的压力同样不容小觑,李宁、安踏、特步、361°以及必迈等运动品牌,已在大众跑鞋市场打下深厚根基。昂跑赖以生存的跑鞋赛道早已不再是蓝海。程伟雄坦言,一旦陷入“高不成、低不就”的尴尬处境,昂跑很容易被市场逐步边缘化。         印上去的。即便当前昂跑在中国DTC直营业务增长势头亮眼,但对比安踏等本土龙头的DTC运营能力,仍然存在明显差距。

G |          教师思考:孩子对于衣服上的颜色和图案很感兴趣,但对于怎么来的只停留在贴、印、缝方面,为了打开孩子的视野,扩充孩子的知识面,刚好我园小集市活动有拓染和扎染摊位,于是带着孩子们去学习。                   2          核心问题:怎么把植物图案印上去?          在哥哥姐姐的指导下,孩子学习了拓染和扎染的方法,根据步骤操作,当成品出来后,孩子们脸上露出开心的表情,把拓染和扎染的成品展示给我们看,还当做宝贝一样珍藏,拿回家给爸爸妈妈看。                   3          核心问题:拓染衣服需要什么材料?          我在小集市看到有锤子、有板。         我看到有叶子、花朵。“DTC模式背后考验的是庞大的渠道管控团队,以及品牌建设、产品研发、供应链配套、本土化运营等综合实力。         我看到有白色的布。         课程与家园同步,我们与家长取得沟通,每位孩子都带了一件白色衣服来园,孩子们在幼儿园各处寻找各种叶子与花朵,学着大班哥哥姐姐一样在衣服上忙碌着,开始创造属于自己独一无二的衣服。对于昂跑来说,在中国市场,一场深度的本土化能力升级已是势在必行。         衣服拓染成品出来啦,我们欣赏一下吧!                    里程碑4:探索穿衣好办法                    1          核心问题:我会自己穿衣服吗?          孩子拓染的衣服已经完成了,下一步就是穿在身上展示,于是在老师的鼓励下,孩子第一次尝试自主穿衣。         在孩子尝试自主穿衣过程中,我们发现有的孩子分不清正反面;有的衣袖反了不会翻回来;有的默默等候不动手;有的穿着穿着就闹情绪。                   2          核心问题:为什么衣服穿不好?          我们把穿衣问题展开与孩子们讨论,孩子通过观察发现问题并找到解决的办法:芷妍发现明希的衣服穿反了,她说:“要先把衣服翻过来,有图案的在前面;霏霏发现梓豪的衣尾拉不下来,她马上帮助拉;羽轩发现宁宁穿反了,帮她翻过来穿好。                   3          核心问题:怎样才能穿好衣服?          芷妍说有图案的是正面,如果两边有图案又该如何穿着呢?新的问题产生了,针对这个问题我们又展开了讨论。         通过讨论,孩子们发现原来在领口处有一边是高的,有一边是矮的,那么到底那边是正面呢?我们先让孩子尝试,发现问题再分析问题。这次霏霏小朋友把衣服穿反了,我们把问题抛出来,让孩子解决,启阳说:“不对、不对,要这样穿。

H | ”结果启阳帮霏霏穿好了。最后我们与孩子总结到:原来低衣领那边就是正面,要穿在前面。                   4          核心问题:如何让孩子穿衣更儿童化?          根据小班孩子的年龄特点,同时为了让孩子更具趣味性的学习,我们把穿衣技巧儿童化,例如:穿外套我们转化为:小老鼠盖房子,翻衣袖转化为:抓小蛇,套头衫转化为:钻山洞,这样孩子学习起来更具象化、游戏化。

I | ”(记者 王怡菲)。                   里程碑5—穿衣展示          结合课程与晨会,我们开展了班级穿衣大比拼和晨会的演出,得到家长的一致认可。                                       课程收获                              通过课程故事《“衣衣”相伴》活动探索,孩子们从最初面对穿衣难题的束手无策,到基本上学会自主穿衣,三分之一的孩子会拉拉链、扣扣子,积累了一定的穿衣经验,自理能力也得到提升。大多数的孩子现在基本形成“自己的事情自己做”的意识和习惯。

J | 在活动中锻炼了幼儿的语言沟通和表达能力,也增进了师幼间的互动,在家园活动中,给课程做很好的延伸,让家长了解孩子的学习及达成家园同步,为培养幼儿的动手能力和自理能力得到很好的发展,收获满满。                             -END-                    撰稿:卢文相 刘佩珊          编辑:李柱威          初审:刘燕锋          复审:丁伟明          终审:刘艳芬                              看见孩子,惊奇孩子的惊奇;          给予支持,让孩子探索体验;          学会放手,让孩子自主选择;          创造机会,让孩子勇于实践;          发现孩子,拨亮孩子的生命;          大胆挑战,鼓励孩子去尝试。

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Published on:09:19:56


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